Menschen und Kultur
Menschen und Kultur sind zentrale Erfolgsfaktoren für die Zukunftsfähigkeit von uns. Wir fördern dabei eine werteorientierte Unternehmenskultur und bieten vielfältige Möglichkeiten zur persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung an. Dabei verfolgt die Corporate Function Human Resources die Vision, mit einer schlanken und global vernetzten Organisation als strategischer Partner von Führungskräften und Mitarbeitenden zu agieren.
| Ambitionen | Meilensteine | Zieljahr | Status |
|---|---|---|---|
| Wir entwickeln unsere HR-Funktion weiter, indem wir Kernprozesse standardisieren, digitalisieren und automatisieren. So schaffen wir eine effizientere, datengesteuerte und mitarbeiterorientierte Organisation. | Kommunikations- und HR-Marketingansatz zur Ansprache von Studierenden und Auszubildenden für die Wieland-Werke AG weiterentwickelt | 2025/26 | |
| Digitalisierung der Corporate Function Human Resources: HR-Systemlandschaft implementiert | 2029/30 | ||
| Personalentwicklungsportfolio und -struktur überarbeitet und aktualisiert | 2029/30 |
Entwicklung der Mitarbeitenden in Zahlen
*Veränderung zum Vorjahr GJ 2023/24
Die Anzahl der Mitarbeitenden innerhalb der Wieland Gruppe erhöhte sich im Berichtsjahr um 1 % und betrug zum 30. September 2025 10.608 (GJ 2023/24: 10.515). Im regionalen Vergleich zeigte sich ebenfalls eine positive Entwicklung: In Europa stieg die Zahl der Mitarbeitenden von 6.210 auf 6.269 (+1,0 %). In Nordamerika erhöhte sich die Belegschaft leicht von 3.940 auf 3.965 (+0,6 %). In Asien nahm die Mitarbeitendenzahl von 365 auf 374 zu und verzeichnete damit einen Zuwachs von 2,5 %.
Menschen begeistern: Arbeitgeberattraktivität und Recruiting
Unsere Mitarbeitenden tragen wesentlich zum nachhaltigen Erfolg der Wieland Gruppe bei. Deshalb stützt sich unsere Arbeitgebermarke auf eine wertorientierte Unternehmenskultur und Rahmenbedingungen, die Motivation und Wohlbefinden fördern. Dazu gehören anspruchsvolle Aufgaben ebenso wie individuelle Entwicklungs‑ und Gestaltungsspielräume. Ergänzt wird dies durch eine leistungsbezogene Vergütung mit attraktiven Zusatzleistungen sowie durch moderne, sichere und flexible Arbeitsumgebungen.
In unserer Arbeitgeberkommunikation rücken wir die Perspektiven unserer Mitarbeitenden bewusst in den Mittelpunkt. Durch persönliche Einblicke in unterschiedlichen Online‑ und Offline‑Formaten vermitteln sie ein authentisches Bild der Arbeitswelt bei Wieland.
Um neue Talente zu erreichen, setzen wir zudem auf vielfältige Kontaktpunkte:
- Informationsveranstaltungen,
- Werksführungen,
- Gastvorträge,
- Praktika und
- unsere Präsenz auf Karrieremessen.
Parallel dazu entwickeln wir unseren Kommunikations‑ und Marketingansatz für die Ansprache von Studierenden und Auszubildenden kontinuierlich weiter, um jungen Menschen den Einstieg bei uns zu erleichtern und ihr Interesse frühzeitig zu wecken.
Menschen stärken: Arbeitsbedingungen, Zusammenarbeit und Chancengleichheit
Wir verpflichten uns an allen Standorten zur Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und leben die Prinzipien unseres Code of Conduct, insbesondere im Hinblick auf faire Arbeitsbedingungen und Gleichberechtigung. Damit setzen wir als Wieland Gruppe ein klares Zeichen für ein Arbeitsumfeld im Einklang mit unseren Werten Respekt, Ambition, Zuverlässigkeit, Vielfalt, Optimismus und Unternehmertum, das von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz als oberste Priorität geprägt ist.
Auf dieser Grundlage schaffen wir Arbeitsbedingungen, die eine angemessene und transparente Entlohnung, flexible Arbeitsmodelle und eine verlässliche Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ermöglichen. Alle Mitarbeitenden werden unabhängig von Herkunft, Geschlecht, Alter oder persönlichen Merkmalen gerecht und wertschätzend behandelt. Die gezielte Förderung von Frauen ist dabei ein fester Bestandteil unseres Engagements, von Berufsorientierungsformaten über Hochschulmessen bis hin zu regionalen Netzwerken.
Als international aufgestelltes Unternehmen mit 89 Standorten in 22 Ländern und Mitarbeitenden aus 75 Nationen fördern wir zugleich den interkulturellen Austausch. Mobilität zwischen den Standorten, ein vielfältiges Arbeitsumfeld und gemeinsame Formate stärken das Verständnis für unterschiedliche Perspektiven und Rahmenbedingungen.
Was uns auszeichnet
- Angemessene Entlohnung
Transparente, rechtskonforme und diskriminierungsfreie Vergütungssysteme über Mindestlohnbasis.
- Flexibilität
Mobile Arbeit, flexible Arbeitszeitmodelle und unterstützende Angebote wie die betriebliche Kita „Kupfernest“.
- Chancengleichheit & Frauenförderung
Respektvoller Umgang, gerechte Behandlung aller Mitarbeitenden und gezielte Programme zur Förderung von Frauen.
- Internationalität & interkultureller Austausch
89 Standorte in 22 Ländern, 75 Nationalitäten sowie gezielte Förderung globaler Zusammenarbeit und Mobilität.
Menschen fördern und befähigen: Personalentwicklung und Weiterbildung
Investition in die Zukunft: Ausbildung und Studium
Wir legen großen Wert darauf, jungen Menschen einen qualifizierten und praxisnahen Einstieg ins Berufsleben zu ermöglichen. Durch eine breite Auswahl an Ausbildungsberufen und dualen Studiengängen schaffen wir attraktive Perspektiven und sichern zugleich unseren eigenen Fachkräftebedarf. Praxisprojekte wie die Initiative Eco Scouts stärken Eigenverantwortung, Umweltbewusstsein und Innovationskraft. Ergänzend lernen Auszubildende und Studierende frühzeitig, wie effiziente Prozesse durch Total Productive Maintenance unterstützt werden, und sammeln internationale Erfahrungen an verschiedenen Standorten weltweit.
Continuous Performance Management
Im Rahmen der Vision „Creating value for generations“ verfolgen wir in Nordamerika mit dem neuen Continuous Performance Management einen Ansatz, der die individuelle Leistungsentwicklung systematisch unterstützt. Regelmäßige Gespräche, klare Zielvereinbarungen und zeitnahes Feedback ersetzen dabei starre Jahresbeurteilungen und fördern eine offene, lernorientierte Kultur. Neue Tools und Lernressourcen unterstützen sowohl Mitarbeitende als auch Führungskräfte in der Umsetzung. Dieser agile Prozess stärkt die Leistungsfähigkeit unserer Mitarbeitenden und schafft einen verlässlichen Rahmen für nachhaltige Weiterentwicklung und Wachstum.
Professionelle Qualifikation und Weiterbildung
Unsere Weiterbildungsprogramme orientieren sich konsequent an den fachlichen, technologischen und strategischen Anforderungen des Unternehmens. Über die Wieland Training Academy stellen wir sicher, dass unsere Mitarbeitenden kontinuierlich Kompetenzen aufbauen – von technischen und digitalen Fähigkeiten über sprachliche und interkulturelle Kompetenzen bis hin zu Führungs- und Projektmanagementwissen. Einheitliche Standards, maßgeschneiderte Lernformate und moderne Lernarchitekturen ermöglichen eine systematische Qualifizierung, die die Wettbewerbsfähigkeit unseres Unternehmens langfristig stärkt.
Soziale Verantwortung in der Ausbildung
In den vergangenen Jahren haben sich unsere Auszubildenden und Studierenden im Rahmen eines einwöchigen Sozialprojekts in verschiedenen sozialen Einrichtungen der Region engagiert, darunter die Donau Iller Werkstätten sowie mehrere Seniorenheime. Während ihres Einsatzes unterstützen sie den Alltag der Menschen vor Ort, helfen bei Mahlzeiten, begleiten Aktivitäten, spielen, trainieren und arbeiten in unterschiedlichen Bereichen mit. Der persönliche Austausch und die gegenseitige Unterstützung prägen diese Woche intensiv. Von diesem Engagement profitieren sowohl die teilnehmenden Nachwuchskräfte als auch die Einrichtungen selbst durch wertvolle Begegnungen, praktische Hilfe und ein gestärktes Bewusstsein für soziale Verantwortung.
Menschen unterstützen: Engagement in sozialen Projekten und lokale Partnerschaften
Wieland engagiert sich seit vielen Jahren in Spenden- und Sponsoringprojekten an seinen weltweiten Standorten. Im Fokus stehen Initiativen aus Bildung und Wissenschaft, Sozialem, Gesundheit und Sport sowie Kunst und Kultur. Unterstützt werden vor allem Organisationen, in denen sich Mitarbeitende einbringen oder die solches Engagement ermöglichen. Die Förderung erfolgt als Sach- oder Geldspende ohne Gegenleistung und nach klar definierten Kriterien. Zusätzlich wirkt die Wieland‑Stiftung seit 1970 in Bereichen wie Bildung, Forschung, Kunst und Kultur, zuletzt mit einer Fördersumme von rund 350.000 Euro. Im Berichtsjahr umfasste das Engagement unter anderem Leseförderprojekte an Grundschulen, die Unterstützung regionaler Naturschutzmaßnahmen sowie soziale Programme wie das Life House Youth Center in Nordamerika.

